2014年11月10日 星期一

5S的內涵

5S內
5S:整理 (Seiri):區分要與不要,要的物品留下來妥善管理,不要的物品適時清除處理。
       結果:動線流暢,空間變大,是提升效率基本功的第一步。

整頓(Seiton):留下的物品歸類好定點、定位、定量,整齊排放,標示清楚,以免除尋找的煩惱,使任何人立即能找到所需要的物品。
結果:省時省力,提升效率基本功的第二步。防止缺料,減少庫存,減輕成本。

清掃(Seiso):清理打掃,消除髒亂,確保員工的安全衛生。藉清掃及早發現工作環境和設備的異常,適時維護,使工作場所和生產設備維持在最佳狀態,提升效率基本功的第三步。
結果:預防機具故障,員工身心健康,工作效率提高。

清潔(Sei-ketsu):不斷的清掃,維持清掃後的狀態。恆心。
結果:經常使設備維持在最佳狀態。提升效率的最高境界。

身美(Shi-tsu-ke):教養、紀律、整心。遵守規定及守法的習慣。
結果:追求完美變成工作習慣。激發員工持續有恆地實行其他4S。