5S的內涵

5S內涵
5S：整理 (Seiri)：區分要與不要，要的物品留下來妥善管理，不要的物品適時清除處理。
       結果：動線流暢，空間變大，是提升效率基本功的第一步。

整頓(Seiton)：留下的物品歸類好定點、定位、定量，整齊排放，標示清楚，以免除尋找的煩惱，使任何人立即能找到所需要的物品。
結果：省時省力，提升效率基本功的第二步。防止缺料，減少庫存，減輕成本。

清掃(Seiso)：清理打掃，消除髒亂，確保員工的安全衛生。藉清掃及早發現工作環境和設備的異常，適時維護，使工作場所和生產設備維持在最佳狀態，提升效率基本功的第三步。
結果：預防機具故障，員工身心健康，工作效率提高。

清潔(Sei-ketsu)：不斷的清掃，維持清掃後的狀態。恆心。
結果：經常使設備維持在最佳狀態。提升效率的最高境界。

身美(Shi-tsu-ke)：教養、紀律、整心。遵守規定及守法的習慣。
結果：追求完美變成工作習慣。激發員工持續有恆地實行其他4S。